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企業家—現代的大家庭

　小時候，我在大家庭裡住了七年，印象很深，三歲到十歲。現在想想，從前人心安，小時候有家教，年老的時候不怕沒有人養老，有家族養老，真有天倫之樂，因為晚輩太多了，所以老了不在乎，不怕老。家，養老育幼都是這個家的事業。現在家沒有了，老人可憐，年老之後想怎麼辦？現前的社會，中國人也學西方人這種價值觀，不養老人了，老人由國家去養，到養老院去，這個很可憐，養老院不是自己的親人。從前家庭養老，都是骨肉，都是一家人，所以老的都愛護小的，小的尊敬老的。

　　我常常想，中國的家要是恢復了，對於整個世界和平是最大的貢獻。恢復從前這種血緣的家族是不可能，所以我就想到現在有企業、有公司，它是團體，像我們這個寺院也是團體，用團體來繼承中國的家道，繼承中國的家規、家學、家業，這個對於世界和平是最大的貢獻。我找了幾個企業家做實驗，我說你們帶頭，一、兩個做好了，給大家看。企業的老闆就是大家長，必須要把員工看成是自己的兄弟姊妹，這才行。這個企業就是一個家庭，但是這個家庭是道義組成的，不是血統關係。老闆要照顧周到，員工的老人就是自己的叔叔伯伯，公司要養老，員工的小孩就是自己的晚輩、下一輩，所以公司要辦養老院，要辦子弟學校，把家道繼承下來。那個員工進入公司，這就是我的家庭，他會全心全力為公司服務。日本人雖有做，做得不徹底，老闆還是有私心；這個老闆不能有一點點私心，必須是公司是一家人。現在在中國，第一個在做的是胡小林，在北京做得很成功，他才做兩年半效果卓著，員工的老人、小孩真照顧到。你想想看那些員工看到這樣的老闆，怎麼不喜歡？到哪裡去找？把你當一家人看待的。所以金融風暴對他們毫無影響，別的公司裁員減薪，他不但不裁員，薪水還漲了。

文摘恭錄—修華嚴奧旨妄盡還源觀　（第一０ 三集）　2009/9/14　檔名：12-47-103